一束冷光打下来，它身披七彩光泽，和这个世界安静对视。它叫激光，百年涅槃间，被人类赋予了“最快的刀”、“最准的尺”、“最亮的光”等诸多美誉。脱胎于1916年爱因斯坦实验室，激光像一名冷傲的江湖客，散播科技红利，却始终轮廓模糊......
关于激光的奥秘，交给它的雕琢者诉说。陈义红算得上是武汉激光产业界的“老人”，从1979年上大学从零开始学激光知识，到2015年推动激光超市落地，跨越了将近40年的时间轴，陈义红的每个人生重要节点都和激光相关联。如今，他一手创办的新特光电进入高速发展轨道，正寻思着把激光超市的共享经济理念传递给更广人群。
时光不停转动，光谷的激光之火已燃烧了30年，陈义红的激光梦也正在照进现实。他和他的激光故事，或许可以作为产业界坚守者的缩影。
（图1：陈义红接受光媒体记者采访）
沿着高新大道向西，空旷无垠的即视感一路相随，直到新特光电工业园闯入视线。这组银灰色建筑群，占地面积达16961.51平方米、双子楼设计、三排递进分布，在旁人看来是个不折不扣的“大手笔”。显然，对于创始人陈义红，意义远不止此——“新特创办将近10年，路蓝缕打下的江山、获得的回报，需要一个物化的总结”。
（图2：新特光电工业园全景）
这枚“图腾”，牵出了新特光电的十年蝶变史：做激光器和激光配件起家，之后稳扎稳打攻下本土和国际市场，十年内注册资本增长10倍，总资产达到8000万元，身披“中国光谷20强高成长性企业”等多项殊荣，昂首阔步迈入了企业黄金发展期……华丽的报表背后，是50后掌舵人陈义红的“一口气也不敢松”。
在激光行业浸淫40年，岁月馈赠给陈义红最大的礼物是阅历。“这些年来，我目睹过太多创业失败的案例，也更懂得一个道理：所谓顺丰顺水，其实就是永远比竞争对手多一分准备、多一丝恐惧”，会议桌对面的陈义红，身体微微向前倾，露出他标准的“儒商”微笑。
陈义红所言的“准备”，并无太多神秘色彩。饶有趣味的是，人才、产品、市场、管理这些老生常谈的旧词汇，在他手中被盘活了新玩法。对此，陈义红展开说明道：“一是人才培养方面，我们的特色在于和高等院校合作，包括和重点高校合作培养研究生、企业研发中心邀请高校教授兼职入驻、作为大学生实习基地吸纳高校学生、EMBA等外派学习机制等；二是产品研发方面，一开始就注重科技创新，申报国家、省、市、开发区项目基金，也自立项目作为开发，目前新特光电集团已经有将近100项发明专利；三是市场开拓方面，通过分公司、子公司、办事处等方式建立国内外市场网络，同时利用网站建设、新媒体等互联网工具打通电子营销通道；四是管理方面，通过建立企业框架、聘请顾问等方式，建立完善管理制度、财务制度、销售制度等。目前已经拿到ICO9000的企业评估。”
（图3：新特光电的激光产品）
刚打好地基，无暇停歇，陈义红又在为新的浪潮储备“粮草”。当下，超快激光器的开发应用正在搅动原有格局，争夺入口的战争提前开打，陈义红携陶瓷激光器和飞秒激光器亮相突围。陈义红解释——“目前，陶瓷激光器已研发成功并处于量产阶段，飞秒激光器正在做样机组装，预计年底完成样机部分。”为自家产品赚吆喝，他戏称为将走“欧美质量、中国价格”的中间路线，尽可能关照市场的最大客户群，这也和新特光电产品的一贯定位相契合。
纵情往前，陈义红把未来突围野心浓缩为三个“最”：“将新特光电打造成中国最大、最全、最强的激光器件产业基地”。谁都知道，这个梦很大，还好陈义红最擅长的就是跟时间赛跑，直到将新特光电做成一张激光的名片。
人到中年，往往会衍生从“小我”到“大我”的境界转变。君不见，国外如巴菲特、国内如马云近年来都成为慈善发烧友。落脚到陈义红个人，这种“大我”的实现路径当属激光超市。
“海归”经历、激光背景，陈义红牵头做激光超市顺理成章。触动他“箭在弦上，不得不发”的那股劲，正是互联网+的一夜爆发。陈义红坦言：“从79年上大学开始，我在激光行业摸爬滚打了将近40年。对比国内外的差距，认为有些改变是可以做的。”他所指的“改变”，是通过激光超市联动线上、线下的供货商和客户，将产业链条各个环节串联起来，让激光行业信息更便捷、交易更简单。归根结底，激光超市其实是一个互联网+激光产业的服务平台。
（图4：激光超市网站）
从构想雏形到顶层设计，激光超市的轮廓日渐清晰。根据陈义红和智囊团的调研分析，激光超市未来将分为线上、线下两个平台——“线上的网络激光超市为客户提供24小时、全天候信息服务、产品服务和交易服务；线下的实体激光超市将设计成一个永不闭馆的激光展览馆，相当于入驻企业在武汉的办事处”，这意味着，陈义红还是选择了“用两条腿走路”的模式。
然而，罗马不是一天建成的。纵然情怀足够、设计前瞻，但现实的种种磕绊却迎面扑来。最让陈义红忧心的，是缺乏外部资金注入。他坦言；“平台的快速建立，很关键的因素在于外部资金迅速注入。但目前的热钱大部分都涌向互联网创业，对于实体企业的关注太少了！”无独有偶，人才难觅也是激光超市“老大难”问题。关卡横亘，陈义红不禁自嘲道——“越是这种时候，越要迎着困难向前冲”。
焦灼时刻，新特光电的创业积淀派上了用场。“我们合作多年的老客户，都很愿意加入激光超市这个平台，这相当于直接拉高了创业起点”，陈义红欣慰的是，截至目前，共有将近300家企业入驻激光超市。
作为“共享经济”的试验，激光超市在国内显得时髦而孤单。它还有多久落地？它会变成什么样子？陈义红正在静静等风来。
第三部分：百舸争流：武汉激光要“分秒必争”
自诩为“光谷客”，你是否知道光谷的前世今生？殊不知，1985年，我国第一家激光企业楚天激光在武汉东湖诞生。今年，激光这枚和光纤共同奠定光谷发源的“火种”，已整整燃烧30年。
三十而立，光谷的激光产业比任何时候都需要点拨。陈义红和激光产业的观察者都深谙：武汉“一家独大”的激光强势地位，正在遭遇珠三角的腹背受敌；200多家激光企业、年产值逾150亿元，却身陷国内最大激光企业不在武汉的尴尬。
如何破局，陈义红结合40年激光人生的所感给出建议：“激光产业发展日新月异，不进则退，分秒必争，稍一‘打盹’，就会掉队。对比国外和国内成长速度快的地区，武汉更侧重于产品应用和产业化，对于新产品、新技术的投入力度明显不够。”他认为，目前全球激光行业发展方向是短脉冲、短波长、高功率三方面，武汉在高功率方面基础较好，可以优先发展。
（图5：陈义红个人照）
天生乐天派的陈义红，对武汉的激光产业未来仍然很看好。直到今天，他还清晰记得40年前，走在武汉的大街上，“激光”是个陌生名词，没有激光打标机，更何谈激光产业；40年后的现在，半导体泵部激光器、光纤激光器厂家遍地开花，正在往规模化的更高阶段迈进。（文/盛势通·光媒体）
陈义红，湖北省归国华侨联合会副主席，湖北省新侨专业人士联谊会会长，政协武汉市委员会委员，武汉新特光电技术有限公司董事长。
（原文刊登在《光电平台》，文/盛势通·光媒体）
